Industria, Seguros y Salud son los sectores en auge en los que se está realizando el mayor número de colocaciones. En general, los perfiles contratados no han variado, comparado con el año anterior, aunque en el sector industrial se están solicitando profesionales con un perfil más internacional, para aquellas empresas que están en proceso de expandir su negocio al exterior.

Por otra parte, uno de los requisitos más valorados por las empresas de Euskadi a la hora de contratar personal, es el dominio de un segundo idioma, sobre todo del inglés, seguido por el alemán. También se valora mucho la estabilidad de los candidatos a la hora de permanecer en su empresa ya que refleja su compromiso con la compañía.

“Desde nuestras oficinas en Bilbao estamos notando un incremento en las contrataciones de las empresas del tejido industrial del País Vasco, así como en el área de Seguros y en el sector Salud, que, a pesar de la situación actual, no ha disminuido su volumen de ventas. Nuestros consultores expertos en selección, están reclutando especialmente perfiles comerciales con orientación internacional. En la vertiente económica de nuestro país, nos complace poder dar a conocer estas cifras positivas de colocaciones.”, ha comentado Ainara Ormazábal, Directora de la Delegación de Bilbao de Page Personnel.

Acerca de Page Personnel
Con más de 850.000 candidatos disponibles, Page Personnel es el líder en España en trabajo temporal especializado y selección directa de mandos intermedios y personal de apoyo cualificado en las áreas de Contabilidad & Finanzas, Asistentes & Secretarias, Banca, Marketing, Tecnología, Administración de Ventas, Compras & Logística, Comercial, Retail, Ingenieros & Técnicos, Servicios de Atención al Cliente, Tax&Legal, Inmobiliaria & Construcción, Recursos Humanos, Healthcare, Digital&eCommerce y Seguros.

Fundada en 1994, la compañía, que forma parte del Grupo Michael Page, está presente en España desde 1998 con 5 oficinas en Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla y Bilbao. Los consultores seleccionan tanto mandos medios como personal de apoyo cualificado para proyectos temporales o indefinidos en las áreas en las que son expertos.

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El portal inició una ronda de contactos a través de cuatro grandes mesas de trabajo en las que se reunieron especialistas de sectores como los Recursos Humanos, universidades, expertos del mundo online, emprendedores y jóvenes empleados y desempleados.

Cada participante contribuyó en la propuesta de soluciones para ofrecer herramientas útiles a uno de los colectivos más afectados por el desempleo. De estas reflexiones nace el Manifiesto #Muévete, que se ha presentado hoy y con el que se pretende invitar a la movilización de las Instituciones y Organismos implicados en las políticas de empleo juvenil.

Con este manifiesto se pretende concienciar sobre la necesidad de planes y acciones específicas que afronten el problema desde las carencias en la formación para la búsqueda de empleo. Responsables de la Comisión de Empleo y Seguridad Social del Gobierno se han interesado por la iniciativa.

Tras analizar la situación con los distintos grupos de trabajo, se han identificado cuatro grandes áreas en la problemática del empleo juvenil: ‘Educación’, ‘Empresa’, ‘Individuo’ y ‘Sociedad’. El manifiesto se estructura en torno a dichas áreas con propuestas que definen y afrontan los problemas reales a los que se enfrentan los candidatos más jóvenes en la búsqueda activa de un empleo.

En cuanto a ‘Educación’ se señala que pese al importante nivel de preparación con el muchos jóvenes finalizan sus años de formación, existe una falta de modelos de ‘educación emocional’.  Las instituciones educativas deberían proporcionar de forma temprana las claves indispensables para la adaptación en el paso del mundo académico al laboral, propiciando asesoría y formas de colaboración con empresas como parte del periodo educativo.

Además,la crisis y el cambio de modelos laborales para los que no se prepara al individuo durante su etapa formativa hace que se afronte la búsqueda de empleo desde  una perspectiva que no concuerda con la realidad. Se buscan, por tanto, Oportunidades y nuevas vías para educar en el emprendimiento.

En el capítulo ‘Empresa’ se muestra la relevancia de las PYMES: el 90% del tejido empresarial español está compuesto por este tipo de empresas. Entonces, hay que ponerlas en contacto con el talento joven a través de su presencia en las instituciones educativas.

El retraso de la edad de jubilación hará que coincidan jóvenes, que se incorporan por primera vez a la empresa, con personas en edad de pre-jubilación. Por ello es importante poner en positivo esas sinergias, el aprendizaje bidireccional.

Dentro del área ‘Individuo’ cabe destacar que muchos jóvenes no saben qué herramientas utilizar ni cómo para encontrar trabajo; formarse en la búsqueda de empleo les ayudará a manejar la información disponible.

También se debe aprender a arriesgar y tomar decisiones desde etapas tempranas, así como transmitir a los jóvenes que una actitud positiva ante la situación actual es lo más importante para lograr sus objetivos.

Dentro de ‘Sociedad’ es preocupante el hecho de que existe una falta de líderes y referentes profesionales en nuestro país que los jóvenes puedan tomar como ejemplo y motivación. Periodistas y medios de comunicación pueden ayudar a poner en valor los casos de éxito profesional de los que todos podemos aprender.

Otra propuesta es realizar coaching social, fomentando la cultura de la solidaridad social y el trabajo en equipo desde los primeros ciclos de la educación para aprender a gestionar las posibilidades de intercambiar contactos, conocimientos y objetivos.

El manifiesto ha sido presentado por Fernando Palacios-Pelletier, Director de Monster España en CESMA Escuela de Negocios, con su Director General, Miguel Valiente. Ellos estuvieron acompañados por algunos de los colaboradores más relevantes de esta campaña, como Pilar Gómez Acebo, Presidenta de Honor de FEDEPE y profesora en diversas escuelas de negocios; Wilhlem Lappe, Fundador de Emprelab; e Irene López Navarro, periodista.

Fernando Palacios Pelletier afirma que ‘Es importante enviar a la sociedad en general y a los jóvenes en particular mensajes positivos, de acción y especialmente propuestas. Es fácil dejarse llevar por las cifras, lo difícil es detenerse a detectar y aceptar los fallos, los puntos fuertes, las capacidades y las debilidades, para empezar a trabajar en la búsqueda de soluciones‘.

En primer lugar, hay que tener claro en qué se puede trabajar, dónde y cuándo. Hay que ser consciente de la formación que se tiene, del interés en conseguir ese trabajo y de lo que se está dispuesto a hacer.

También hay que poner atención en las ofertas; es mejor que seamos nosotros quienes decidamos no continuar.

Un tercer consejo es hacer un currículum vitae actualizado y atractivo, adaptándolo a la empresa a la que lo vayamos a presentar. Debemos resaltar los aspectos que más nos favorezcan y evitar la información negativa. Hay que revisar siempre el currículum vitae antes de enviarlo.

Es recomendable preparar una carta de presentación. Se trata de despertar el interés del seleccionador por nuestro currículum vitae y resaltar los datos para demostrar que somos el candidato idóneo para ese trabajo. Expertos en coaching de Master.D, empresa de formación, recomiendan que no se supere los cuatro párrafos. Debemos presentarnos, indicar cómo nos hemos enterado de la oferta y qué ventajas tendrá la empresa contratándonos.

Una quinta clave es llevar siempre un portafolios con otro currículum vitae para la entrevista. Es posible que en algún momento tengamos que recurrir a él si no recordamos algún dato. Además, conviene llevarlo en la mano izquierda para que en el momento de presentarnos y dar la mano llevemos la derecha libre.

Antes de la entrevista, hay que recopilar información de la empresa y del puesto al que se pretende acceder. Es recomendable prepararse preguntas que nos puedan hacer y otras que nosotros podamos hacer a la empresa. Profesores del Máster en Dirección y Gestión de Empresas  insisten en que es muy importante prever lo que puede ocurrir durante la entrevista. Así podemos evitar sorpresas o quedarnos en blanco ante alguna pregunta.

Hay que cuidar el aspecto personal y adecuarlo al lugar. Es imprescindible ser puntual y apagar el teléfono móvil. No se debe interrumpir nunca al entrevistador y se debe escuchar atentamente lo que dice y aprender a controlar los silencios.

No hay que olvidar que el lenguaje no verbal tiene un papel fundamental. Morderse las uñas o tocarse el pelo frecuentemente puede restarnos puntos y siempre hay que mirar a los ojos de quien nos está hablando. Son algunos de los apuntes que dan los preparadores del curso ‘Inteligencia emocional’ de Master.D.

Es necesario saber qué impresión queremos causar al entrevistador, porque nuestro objetivo es demostrar que somos el mejor candidato y conseguir el trabajo.

Por último pero no menos importante, hay que ser pacientes y constantes buscando empleo. De nuestra tenacidad dependerá, en gran medida, el éxito que alcancemos.

Además de todo esto, debemos tener en cuenta que en una empresa necesitan conocer bien a sus aspirantes al puesto para elegir al mejor y desde los departamentos de selección de personal utilizan las redes sociales como una herramienta de información. Por lo tanto debemos ser exquisitos con lo que mostramos en nuestros perfiles en las redes. Nunca hay que mostrar nada de lo que podamos arrepentirnos.

La clave de cómo conseguir ser el elegido está en aprovechar las dificultades y convertirlas en oportunidades. Expertos en Master.D aconsejan que si nos preguntan por un defecto, démosle la vuelta y convirtámoslo en una virtud, citando como ejemplo las frases ‘soy demasiado perfeccionista’ o ‘soy excesivamente puntual’. No hay preguntas inapropiadas sino respuestas inteligentes, y ahí está nuestra oportunidad.

Las ponencias tuvieron lugar el viernes 23 y el jueves 24 dentro del Edificio La Refinería y en ellas se trataba sobre empleo y paro, especialmente el juvenil. Se ha contado con profesionales del sector como Risto Mejide, de la agencia de publicidad Aftershare; Mario Tascón, profesional con Marca en la propia red; Rodrigo Miranda, Director General de Shackleton Buzz&Press; Mariano Zúñiga, Socio Director de RRHHDigital; Javier Carballo, Fundador de Micrópolix o Isabel Rivera, Responsable de Prensa de Greenpeace.

Estos expertos ofrecían consejos sobre cómo afrontar la búsqueda del primer empleo, transmitiendo un mensaje optimista y de aliento al público. Afirmaban que la situación laboral de ahora no es especialmente complicada respecto a la de ayer y contaban los esfuerzos que ellos habían hecho hasta llegar a donde están.

Gregorio Panadero, Director de Comunicación de BBVA, explicaba las “4Ps del prestigio profesional: pasión, paciencia, prudencia y perseverancia”. La primera se refería a mostrar interés y ganas para conseguir un trabajo. Posteriormente debemos aplicar la paciencia, la prudencia y la perseverancia y no olvidar que habrá que esperar para recoger frutos y pàra mantener el puesto de trabajo. Él afirmaba que “no se llega a ser director de comunicación o manager de Iker de la nada; hay mucho esfuerzo detrás”, para animar a los futuros profesionales a trabajar duro.

El consejo más importante (y arriesgado, pero no por ello menos cierto) que este Dircom aportó en la sesión, por el contexto de paro laboral juvenil en que nos encontramos, fue el de “formarse siempre y no quejarte”. La frase es acertada ya que la energía que empleamos en quejarnos podría ser utilizada para cambiar esta situación; lamentarnos no nos será productivo para encontrar trabajo, no hará que nada cambie.

En esta misma dirección, Risto Mejide ponía en relieve el injustificado derrotismo que los jóvenes sienten, desmintiendo la gravedad de la situación con varios argumentos: el paro juvenil es el mismo que ayer, los jóvenes tienen el privilegio de poder equivocarse y a veces no se hace todo lo que se podría por conseguir trabajo (“nadie vendrá a buscarte a casa”, sostenía).

Respecto a la actitud con la que afrontar una petición de prácticas, el profesor del ESIC José Luis Ángel enseñó una nueva postura, basada en demostrar la autoconfianza y seguridad, para enfrentarse a un futuro trabajo:”Las escuelas de negocios tenemos que inculcar no pedir trabajo sino ofrecer trabajo”, diciéndole al entrevistador claramente en qué somos buenos y en qué queremos trabajar. La idea suena interesante y novedosa, ¿funcionará?

Una tendencia actual en los empresarios es la búsqueda de gente que no sólo se haya dedicado a estudiar, sino también a conocer mundo y ampliar su bagaje cultura. En esta corriente parece situarse el Director de PRnoricias, Pedro Aparicio, quien afirmaba que “hay cosas mucho más importantes que la formación académica”.

En las pausas de estos testimonios, Hunterspr estaba realizando videocurrículums a estudiantes del ESIC, para darse a conocer en esta unidad de cazatalentos que constituye un punto de encuentro entre las empresas  y los profesionales con el fin de crear nuevas oportunidades laborales. Los videocurrículums grabados duran 30 segundos y serán subidos a esta página web. Las empresas podrán seleccionar a los candidatos que consideren más cualificados.

Como decían los profesionales de la comunicación, ya no valen excusas; hay que moverse para lograr lo que deseamos. ¿A qué esperas para ampliar tus oportunidades laborales? Súmate a Hunters, anímate a subir tu videocurrículum para darte a conocer y síguenos en Twitter @hunterspr .